Team Building – Stimmt das Team, stimmt auch die Leistung

Selbst wenn das Umfeld komplex und die Ziele hoch gesteckt sind – mit der Führungsentwicklung von innoaction spielt Ihr Team ganz vorne mit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Team Building zu leistungsstarken Teams kommen und ein Klima pflegen, welches wie ein Magnet die Besten anzieht. 

Wie erzielen Sie konstant gute Ergebnisse? Durch engagierte Teams!

Das Team Building von innoaction hilft Ihnen dabei, Teams aufzubauen, die auch in schwierigen Situationen funktionieren und sich mit den Zielen des Unternehmens verbunden fühlen. Im Teamcoaching ergründen wir, in welcher Phase Ihr Team steckt und wo die spezifischen Entwicklungspunkte liegen. Unsere systematische „Themen-Landkarte“ schafft dabei Klarheit. Im moderierten Austausch erarbeiten wir gemeinsam relevante Fragen: Wie schafft man Vertrauen? Welche Ziele verbinden das Team? Was ist nötig, damit aus schwierigen Themen keine Konflikte werden? Sind die Prioritäten und Rollen klar, und werden die Ressourcen effektiv genutzt? Diese und andere relevante Punkte werden reflektiert und bearbeitet, damit aus einer von innen kommenden Leistungsbereitschaft eine solide Leistungsfähigkeit entsteht. Ebenso wegweisend für den Erfolg ist es, diese zu erhalten und mit den Ressourcen des Teams bewusst umzugehen.

Eine Dynamik schaffen, die inspiriert und Potenzial entfaltet

Wirksame Kollaboration setzt voraus, dass auch das Beziehungsgefüge stimmt. In der Teamentwicklung erfahren die Mitarbeitenden, wie sie mit Spannungsfeldern umgehen und diese konstruktiv bewältigen können. Aus den Teammitgliedern werden nach und nach Teamplayer, die sich mit den gesetzten Zielen identifizieren und sich dafür engagieren - speditiv, agil und produktiv. 

Erfolgreiche Teamarbeit ist kein Zufallsprodukt. Team Building ist vielmehr eine bewusste Entscheidung, nämlich die, sich auf einen spannenden und manchmal auch herausfordernden Prozess einzulassen. Wir gehen zielorientiert vor und sind unterwegs immer auch bereit, auf Veränderungen zu reagieren, zum Beispiel beim Onboarding weiterer Teamplayer oder beim Eingehen auf neue Anforderungen.

Innoaction ist dabei Ihr Wegweiser zum Ziel: Ein Team aufzubauen, auf das Sie nicht nur stolz sein können, sondern das Ihren Verantwortungsbereich nach vorne bringt. Wo sinnvoll setzen wir gezielt bewährte Instrumente ein, darunter das 360° Feedback Leadership Versatility Index (LVI), das 'Team Management Profile' von Margerison-McCann oder das Team Performance Model von Drexler Sibbet.