Team Performance

Executive Coaching - Wertschätzung geben
Interaktiv zum Ziel führen - Impulse von Christina Wanke, 28.2.2018

Die Ansprüche der Mitarbeitenden wachsen. So auch der Wunsch nach mehr Wertschätzung. In der Hektik des Alltags geht dies jedoch leicht unter. Gleichzeitig wissen wir alle: Explizite Anerkennung tut gut und motiviert. Warum schenken wir also diesem absolut menschlichen Wunsch nicht etwas mehr Aufmerksamkeit? Mit ein bisschen Lob hier und dort ist es jedoch nicht getan. Hier finden Sie einen konkreten Ansatz, mit welchem Sie gleichzeitig etwas zur Teamentwicklung beitragen können.

Team Performance: Warum es sich lohnt, diese zwei Fragen mit Ihrem Team zu klären
Mit einfachen Interventionen den Wirkungsgrad im Team erhöhen - von Christina Wanke, 7. Juni 2016

Weiss Ihr Team, was Sie von ihm erwarten? Immer wieder stelle ich fest, dass eine Art von Gedankenlesen praktiziert wird. Es wird als selbstverständlich angenommen, dass andere wissen, was ich von Ihnen möchte. Was dann passiert: die andern sind unsicher und verschwenden viel Zeit damit zu raten: Was wohl ist gewünscht?  Oft entstehen dadurch unnötige Missverständnisse. Meine Erfahrung aus dem Team Coaching ist, dass es viel einfacher und effektiver ist es, die Erwartungen zu benennen und gegenseitig auszutauschen.  

Facilitating Change: Mit Prototyping schneller zu besseren Ergebnissen
Interaktiv zum Ziel führen - Impulse von Christina Wanke, 9.2.2016

Prototyping mache nur in der Produktentwicklung Sinn? Ganz und gar nicht! Protoyping erleichtert die Zusammenarbeit und erhöht die Team Performance. Dahinter steckt eine Grundhaltung und eine Vorgehensweise, welche schneller zu besseren Ergebnissen führt. Davon sind wir im Business Coaching überzeugt. Kurz, ein ideales Führungsinstrument für Sie als Leader. Die wichtigsten Kriterien zeigen wir Ihnen hier auf.

Seiten