Leadership Coaching

Coaching meets Leadership - Impulse von Christina Wanke, 30.4.2019

Viele Führungskräfte erkennen, dass die Stärkung ihres Teams der wichtigste Schlüssel dazu ist, ihre eigene Arbeitsbelastung zu bewältigen und dem ständigen Druck stand zu halten. Der Punkt ist: Viele delegieren nicht gerne. Vielleicht weil es ihnen schwierig fällt, die Verantwortung loszulassen. Hier ist ein einfacher Weg, ein gegenseitiges Verständnis von Grenzen und Verantwortlichkeit und damit beste Voraussetzungen für wirksames Delegieren zu schaffen. ​

Executive Coaching - Wertschätzung geben
Interaktiv zum Ziel führen - Impulse von Christina Wanke, 28.2.2018

Die Ansprüche der Mitarbeitenden wachsen. So auch der Wunsch nach mehr Wertschätzung. In der Hektik des Alltags geht dies jedoch leicht unter. Gleichzeitig wissen wir alle: Explizite Anerkennung tut gut und motiviert. Warum schenken wir also diesem absolut menschlichen Wunsch nicht etwas mehr Aufmerksamkeit? Mit ein bisschen Lob hier und dort ist es jedoch nicht getan. Hier finden Sie einen konkreten Ansatz, mit welchem Sie gleichzeitig etwas zur Teamentwicklung beitragen können.

Leadership Coaching - mehr Motivation, weniger Frust
Bewusster handeln und wirksamer führen - Anregungen zu Reflexionen von Christina Wanke, 11. August 2017

Mitarbeitende wollen involviert sein. Sie haben den Anspruch, informiert zu sein, häufig wollen sie auch mitreden zu können. Das ist im Grunde ein erfreuliches Zeichen für eine motivierte Haltung. Und gleichzeitig steckt in diesem Anspruch ein unverhofft grosses Frustpotenzial für Ihre Führungsarbeit. Zum Beispiel wollen Sie nur transparent informieren, und unverhofft entsteht bei den Angesprochenen die Meinung, sie könnten in diesem Themen mitreden, oder gar mitentscheiden. 

Seiten