Facilitation

Facilitating Change: Mit Prototyping schneller zu besseren Ergebnissen
Interaktiv zum Ziel führen - Impulse von Christina Wanke, 9.2.2016

Prototyping mache nur in der Produktentwicklung Sinn? Ganz und gar nicht! Protoyping erleichtert die Zusammenarbeit und erhöht die Team Performance. Dahinter steckt eine Grundhaltung und eine Vorgehensweise, welche schneller zu besseren Ergebnissen führt. Davon sind wir im Business Coaching überzeugt. Kurz, ein ideales Führungsinstrument für Sie als Leader. Die wichtigsten Kriterien zeigen wir Ihnen hier auf.

Facilitating Change: Als Facilitator echte Kollaboration bewirken
Interaktiv zum Ziel führen - Impulse von Christina Wanke, 9.12.2015

Wenn das Wissen vieler aktiviert, unterschiedliche Interessen auf ein gemeinsames Ziel hin ausgerichtet und Netzwerkstrukturen gemanagt werden müssen, dann hat das Kommandieren-Kontrollieren-Prinzip ausgedient. Gefragt sind Führungskräfte, welche die Kompetenz des ‚Facilitating’ beherrschen und damit eine Art von Leadership ausführen, in welche die Teamentwicklung integriert ist. Im Business Coaching erfahren Sie, welche Vorteile es für Sie hat, die Kompetenzen eines Facilitators zu beherrschen.

Facilitation und Sitzungskultur: beliebte Routinen für (un)produktive Meetings
Mit einfachen Interventionen den Wirkungsgrad im Team erhöhen - von Christina Wanke, 4. August 2015

Vor kurzem habe ich mit einem Kunden eine Analyse seiner Arbeitszeit durchgeführt. Über 50% seiner Zeit verbringt er wöchentlich in fix geplanten Meetings - keine Seltenheit auf der Führungsetage. Wenn wir mit dieser Zeit optimlal umgehen, hat dies entsprechend grosse Auswirkungen auf die Performance. Sie können nicht alle Meetings selbst gestalten. Dort aber, wo Sie Einfluss nehmen können, achten Sie doch einmal bewusst auf die Qualität des Austausches. Welche der folgenden kommunikativen Routinen hätten bei Ihnen das Potenzial für Verbesserungen?

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