Onboarding für Sie als Leader oder neue Teammitglieder

Sei es, dass Sie selbst vor einer neuen Herausforderung stehen, sei es, dass Sie neue Mitarbeitende in ihr Team integrieren­ – ein effektives Onboarding macht nicht nur den Einstieg leichter. Ein gelungener Start ebnet den Weg, und zwar auf der sachlichen wie auch zwischenmenschlichen Ebene. Es ermöglicht allen Beteiligten, schnellstmöglich produktiv zu sein. Die ersten Schritte wollen deshalb sorgfältig überlegt sein.

Mit den ersten Schritten stellen Sie die Weichen

"Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen schlecht zurande". MIt diesen Worten hat Goethe einen Erfolgfaktor auf den Punkt gebracht, der auch im Business - sowohl auf Führungs- wie auch Teamebene - schlechthin zutrifft. Schlüsselpersonen identifizieren, Zusammenhänge erkennen, Verantwortungsgebiete festgelegen oder klärende Gespräche führen – was immer Ihr Ausgangspunkt ist: die ersten 100 Tage entscheiden weitgehend über Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Kompetenz des neuen Chefs. Im Coaching reflektieren Sie die entscheidenden Fragestellungen und entwickeln Ihre persönliche Strategie für einen gelungenen Auftakt. Wenn es um ihr Team geht, ermöglicht der moderierte Dialog, dass bisherige wie neue Teammitglieder eine gemeinsame Basis für Offenheit und Vertrauen schaffen und Kernfragen schlüssig für sich klären können: Welches sind unsere gemeinsamen Ziele? Sind unsere gegenseitigen Erwartungen klar? Welches sind die Erfolgsfaktoren unserer Zusammenarbeit? Mit passenden Interventionen ermöglichen wir, dass Sie mit Ihrem Team eine solide Basis für Kollaboration und hohe Wirksamkeit schaffen, und nicht zuletzt auch Raum für Freude an der Zusammenarbeit. Oder alternativ: wir befähigen Sie, selbst die Moderatoren Rolle zu übernehmen und in Eigenregie mit Ihrem Team in einen zielführenden Dialog zu gehen.