Onboarding – die ersten 100 Tage zählen

Gelungener Start dank eines perfekten Onboardings!

Der erste Arbeitstag im Unternehmen ist nicht einfach – aber er kann es sein! Ein gezieltes Onboarding ist Garant für den gelungenen Einstieg in einen neuen Job und fördert nachhaltig den Teamerfolg.

Was meint Onboarding?

Mit einem Onboarding ist das gemeint, was die wörtliche Übersetzung aussagt. Es sollen neue Mitglieder im Unternehmen auf bestmögliche Art „an Bord“ genommen werden. Ob Sie nun als Führungsperson Mitarbeitende integrieren möchten oder als neues Mitglied einem bestehenden Team gegenüberstehen – mit einem gut geplanten Onboarding fällt die Einarbeitung um vieles leichter. 

Onboarding – die ersten Schritte

Auf einem ebenen Weg lässt es sich leichter laufen. Es geht also darum, bereits in der Vorbereitungsphase zum Onboarding gute Arbeit zu leisten. Dazu gehört neben einem fertig eingerichteten Arbeitsplatz, einem Einführungsprozess und vielleicht einer Aufmerksamkeit als Willkommensgeschenk auch die Vorbereitung der bestehenden Mitarbeitenden auf das neue Teammitglied. Allen Beteiligten wird so der Weg für eine effektive Zusammenarbeit geebnet. Das schafft neben einem guten Gefühl auch zusätzliches Vertrauen in die zukünftige Zusammenarbeit.

Ist der Grundstein erst einmal gelegt, wird der Anschluss gestaltet. Onboarding ist mehr, als in der Anfangsphase gute Unterstützung bei der Integrierung in ein neues Team zu bieten oder geboten zu bekommen. Zum Beispiel kann ein neuer Mitarbeiter durch einen ihm zugewiesenen Partner durch die ersten Wochen begleitet werden. Auch spezifische kurze Workshops oder ausgewählte Interaktionen können helfen, schnell und effizient eine Anbindung an das bestehende Team zu schaffen.

Da jedes Unternehmen eine kleine Welt für sich ist, gibt es nicht die einzige richtige Vorgehensweise für ein gelungenes Onboarding. In unserem Coaching helfen wir Ihnen, den für Sie passenden Ansatz zu entwickeln. 

Onboarding für Führungskräfte 

Entscheidend für das Vertrauen in die Glaubwürdigkeit und Kompetenz des neuen Chefs oder der neuen Chefin sind für die Mitarbeitenden die ersten 100 Tage im neuen Unternehmen. 

Wir bieten Ihnen im Coaching Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer eigenen perfekten Onboarding-Strategie. Durch Reflexion der entscheidenden Fragestellungen finden Sie den richtigen Weg und das Selbstvertrauen, zukünftige Mitarbeitende von Beginn an selbstbewusst in die neue Situation zu führen.

Onboarding für Teams

Ein bewährter Ansatz liegt auch darin, bereits bestehende Teams durch einen zielführenden Dialog zu begleiten. Wir bieten bestehenden und neu gebildeten Teams die Möglichkeit, im moderierten Dialog eine gemeinsame Basis zu finden. Gemeinsam werden Fragestellungen aufgeworfen und Lösungsansätze besprochen. So wird zum Beispiel die gemeinsame Zielstellung erläutert, gegenseitige Erwartungen offengelegt und Erfolgsfaktoren des Teams herausgearbeitet. 
Gut platzierte Hinweise der Moderation helfen dem Team, einen Grundstein für den weiteren gemeinsamen Weg zu legen. 

Nach dem Dialog ist Ihr Team in der Lage, die nächsten Projekte mit Freude, Motivation und Effizienz anzugehen. Die notwendigen Fähigkeiten und Vorgehensweisen einer erfolgreichen Moderation vermitteln wir Ihnen im Rahmen des Coachings.

Stärken Sie Ihr Team – durch gutes Onboarding

Sie haben erkannt, dass ein gutes Onboarding Ihnen auch in Zukunft ein effektives Team sichert. Mitarbeitende, die sich am ersten Arbeitstag und auch weit darüber hinaus gut in Ihrem Team aufgehoben fühlen, werden sich verstärkt engagieren. Und genau diese Mitarbeitenden bilden die starke Basis eines erfolgreichen Unternehmens.

Ein effektives Onboarding wirkt positiv aus, sowohl auf Sie wie auch auf Ihre Themenstellungen und Zielsetzungen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf – gemeinsam finden wir den für Sie passenden Weg!