Wirken und bewirken,
nach innen und aussen

Gerade in Veränderungssituationen sind die weichen Faktoren oft die harten Knacknüsse. Nur wer richtig kommuniziert kann Verständigung über den Kurswechsel erzielen und Veränderungsvorhaben konkret, relevant und damit realisierbar machen.

Im geplanten Wandel wird Kommunikation zum Taktgeber. Als Führungsperson stehen Sie vor der Aufgabe, glaubwürdige, klare Antworten zu geben sowie Sinn und Orientierung zu vermitteln. Wie, worüber und wann werden die Mitarbeitenden informiert? Welche Kommunikationsplattformen sind erforderlich, um Schlüsselbotschaften klar zu vermitteln und das Know-how der Beteiligten nutzbar zu machen? Auf Fragen wie diese antwortet eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kommunikationsstrategie, welche Instrumente und Prinzipien definiert und Aktivitäten wirkungsvoll aufeinander abstimmt.

Ihr Führungsverhalten ist gerade in Veränderungssituation der Schlüssel zum Erfolg. Im Einzelgespräch wird Ihr eigener Kommunikationsstil analysiert und situationsspezifisch optimiert. Sie erhalten Unterstützung für Ihre persönlichen kommunikativen Herausforderungen, beispielsweise wenn es darum geht, einschneidende Massnahmen bekannt zu geben, heikle Gespräche zu führen oder ausschlaggebende Meetings zu leiten.